为了确保完成该工程，北京消防施工安装公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理施工安装作为劳务承担施工;组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到项目部作为管理层，对本工程质量、进度、安全、文明施工全面负责;由具有丰富现场施工管理经验技术人员负责现场质量进度安全成本方面管理;随着工程进度不断展开;将及时调整实现施工管理人员，以满足工程之需要;为能实现预定质量目标，北京消防施工安装公司部门将派专人进驻现场，对质量全面检查考核;项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。
　　各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率;正常施工期应设置专职安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员，组织做好现场各项管理工作。
　　施工准备：
　　编制施工组织设计关键部位施工方案，质量确保措施。
　　组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解掌握设计意图、特点技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体规划、合理布局。
　　认真审查施工图纸可能存在问题，并经图纸会审提出对施工图纸疑问及建议。
　　在施工中施工员对施工小组要详细技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织技术攻关和交流。
　　施工平面布置及临高计划、临电方案。
　　搭设现场施工临时设施及安全、消防设施;临设方案在必要时需报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。
　　组织各类办公、生活、消防设施进场;北京消防施工安装公司人员及各项规章制度准备。
　　按“消防安装分部管理架构”及“分项目部人员构成”落实各项专业负责人选，做到各司其职，各负其责。
　　建立健全各项规章制度，包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”一系列制度。
　　对施工班组、作业人员技术再培训及技术交底和施工安全交底。